Zertifikat in Healthcare Projektmanagement

Das Programm wird nur online angeboten

Projektmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil von Transformationsprogrammen im Gesundheitswesen. Während sich das Gesundheitswesen weiterentwickelt und viele Initiativen umgesetzt werden, werden Projektmanagementfähigkeiten äußerst notwendig. Neben der Bereitstellung von Professional Development Units (PDUs) des Project Management Institute (PMI) ermöglicht dieses Zertifikat den Lernenden, die wesentlichen Elemente des Projektmanagements und ihre Anwendung auf die Gesundheitsbranche zu verstehen.

Das Zertifikat führt in hochrangige Konzepte des Projektmanagements ein, bietet einen Überblick über die verschiedenen Stakeholder und Risiken und beschreibt die Führungsqualitäten, die für ein erfolgreiches Projektmanagement im Gesundheitswesen von entscheidender Bedeutung sind. Sie analysieren Strategien für eine erfolgreiche Kommunikation, zerlegen den Umfang von Gesundheitsprojekten und lernen, wie sich die Beeinflussung organisatorischer Veränderungen auf den Projekterfolg auswirkt.

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Schlüsselthemen

• Einführung in Gesundheitsprojekte
• Projektrahmenmanagement
• Projekt-Qualitätsmanagement
• Projekt Stakeholder Management
• Projektkommunikationsmanagement
• Projektzeitmanagement
• Projektkostenmanagement
• Ressourcenmanagement für Projekte
• Organisatorisches Veränderungsmanagement
• Projektbeschaffungsmanagement
• Projekt-Risikomanagement

Lehrplan

• Einheit 1: Projekte und Menschen in Gesundheitsorganisationen
• Einheit 2: Projektumfang und Qualitätsmanagement
• Einheit 3: Projekt Stakeholder Management und Kommunikationsmanagement
• Einheit 4: Projektzeit- und Kostenmanagement
• Einheit 5: Projektressourcenmanagement und organisatorisches Änderungsmanagement
• Einheit 6: Projektbeschaffung und Risikomanagement
• Einheit 7: Projektintegrationsmanagement und Überwachung der Projektdurchführung
• Einheit 8: Projektsteuerung und Projektabschluss

Ergebnisse

• Identifizieren Sie die Tools und Techniken, die für die Projektplanung am besten geeignet sind, einschließlich Umfang, Zeit, Kosten, Ressourcenplanung, Überwachung und Berichterstellung
• Erkennen Sie Warnsignale für Projektprobleme, die in verschiedenen Gesundheitseinrichtungen häufig auftreten
• Beschreiben Sie die Führungsqualitäten, die für ein erfolgreiches Projektmanagement im Gesundheitswesen von entscheidender Bedeutung sind
• Analysieren und entwickeln Sie Strategien für eine erfolgreiche Kommunikation mit den Stakeholdern des Gesundheitsprojekts
• Entwickeln Sie Strategien für das Management von Risiken und Änderungen, die für Projekte im Gesundheitswesen spezifisch sind
• Zerlegen Sie den Umfang des Gesundheitsprojekts in überschaubare Arbeitspakete
• Schätzen Sie die Nuancen der Verwaltung von Projekten im Gesundheitswesen
• Schätzen Sie die Rolle, die die Beeinflussung organisatorischer Veränderungen für den Erfolg von Gesundheitsprojekten spielt, und identifizieren Sie Instrumente zur Unterstützung von Veränderungen

Über die Partnerschaft von DHGE + American University

Die DHGE und die School of Professional and Extended Studies (SPExS) der American University haben sich zusammengetan, um hochmoderne Bildungsprogramme für medizinisches Fachpersonal in den Bereichen Projektmanagement, Verwaltung und Informationstechnologie anzubieten.