
Zertifikat in
Zertifikat in Healthcare Leadership Dignity Health Global Education in collaboration with Duke Corporate Education

Stipendien
Einführung
Das Programm wird nur online angeboten
Das Certificate in Healthcare Leadership, das in Zusammenarbeit mit Duke Corporate Education (Duke CE, Teil der Duke University) entwickelt wurde, befähigt Führungskräfte mit der Einstellung, den Fähigkeiten und dem Vertrauen, auf eine Weise zu führen, die authentisch für sie ist.
Dieses Programm richtet sich an Angehörige der Gesundheitsberufe, die effektiv führen möchten. Es lehrt Führungskräfte, sich selbst zu bewerten, die Kommunikation zu verbessern, Beziehungen aufzubauen und andere zu motivieren. Mithilfe eines Frameworks, das in Zusammenarbeit mit Branchenexperten und weltweit führenden Ausbildern entwickelt wurde, lernen die Schüler, Techniken zu identifizieren und Möglichkeiten zu nutzen, um den Einfluss in einer Matrixorganisation zu erhöhen. Durch dieses Online-Zertifikat bauen die Lernenden ihren Führungsstil und ihr Selbstvertrauen auf, um die Leistung zu steigern und die Wirkung zu maximieren.
CDC / Unsplash

Führung für das, was als nächstes kommt
- Platz 1 unter den Custom Executive Education Providern in Nordamerika in der Financial Times (Duke CE)
- Über 300.000 Führungskräfte haben an verschiedenen Duke CE-Programmen in über 80 Ländern teilgenommen
- Über 14 Branchenführer aus verschiedenen Bereichen des Gesundheitswesens sind an der Entwicklung dieses Zertifikatsprogramms beteiligt
Lehrplan
Das Certificate in Healthcare Leadership konzentriert sich auf alle Führungsfunktionen. Es ist in die folgenden drei Säulen unterteilt.
Modul 1: Führendes Selbst
- Einheit 1: Ein authentischer Anführer werden
- Einheit 2: Steigerung von Energie, Effektivität und Wirkung
- Einheit 3: Verbesserung der Kommunikation und Aufbau von Beziehungen
Modul 2: Andere führen
- Einheit 4: Andere motivieren und coachen
- Einheit 5: Menschen und Arbeit in Einklang bringen
- Einheit 6: Beheben von Leistungsproblemen
- Einheit 7: Steigerung der Teameffektivität
Modul 3: Führende Organisationen
- Einheit 8: Umsetzung strategischer Pläne
- Einheit 9: Verwaltung der Finanzen
- Einheit 10: Wenn eine Veränderung eintritt
- Einheit 11: Positionierung für die Zukunft: Kommunikation und Einfluss
- Einheit 12: Reflektieren und Planen für kontinuierliche Verbesserungen
Ergebnisse
- Steigern Sie das Selbstbewusstsein für persönliche Vorlieben und Stile und wie Sie sich an Botschaften, Gewohnheiten und Verhaltensweisen ausrichten können, die eine authentische und effektive Führungsidentität vermitteln.
- Lernen Sie den Wert starker Beziehungen und Netzwerke kennen und lernen Sie, wie Sie diese durch Kommunikation und Zusammenarbeit aufbauen können, um das Vertrauen und das Verständnis zu stärken.
- Unterstützen und verbessern Sie die Leistung anderer, indem Sie klare Ziele und Prioritäten definieren und wichtige Führungshebel wie Motivation, Coaching, Delegation und Feedback einsetzen.
- Richten Sie sich an den Gesamtbetrieb des Unternehmens aus, indem Sie strategische und finanzielle Pläne auf Teamebene verstehen, übersetzen und umsetzen und Wege identifizieren, um einen positiven Beitrag zur Geschäftsleistung zu leisten.
- Entwickeln Sie Führungstechniken, um ihren Einfluss zu erhöhen und sowohl den Veränderungsprozess als auch den Übergang von Menschen zu steuern, während sich das Gesundheitswesen weiterentwickelt.
Wer sollte dieses Programm studieren?
Das Healthcare Leadership-Zertifikat richtet sich an:
- Aufstrebende oder Berufseinsteiger, die in verschiedenen Gesundheitsdisziplinen wie Pharmazie, Radiologie, Ergotherapie usw. arbeiten.
- Erfahrene Manager oder Direktoren, die ihre vorhandenen Fähigkeiten erweitern und mehr über aufkommende Führungstrends erfahren möchten
Über die Partnerschaft: DHGE und Duke CE
DHGE und Duke Corporate Education arbeiten zusammen, um flexible, fokussierte und branchenrelevante Programme zu entwickeln, mit denen Führungskräfte in die Lage versetzt werden, Einfluss auf ihre Organisation zu nehmen.
Über die Schule
Fragen
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