NYU Wagner

"Der öffentliche Dienst ist das höchste Gut und, wenn er ehrenhaft und gut gemacht wird, das lohnendste."

Robert F. Wagner, Bürgermeister von New York City 1953-1965

Die Robert F. Wagner Graduate School of Public Service der NYU bereitet Führungskräfte des öffentlichen Dienstes darauf vor, Ideen in Maßnahmen umzusetzen, die einen wirksamen und dauerhaften Einfluss auf das Gemeinwohl haben. Die Forschung unserer Fakultät verändert die Art und Weise, wie Menschen wichtige öffentliche Themen gestalten, verstehen und darauf reagieren. Wir vermitteln unseren Schülern wichtige Fähigkeiten, Zugang zu allem, was New York City zu bieten hat, und ein tiefes Verständnis für den Kontext der Herausforderungen des öffentlichen Dienstes, mit denen sie Städte und Gemeinden auf der ganzen Welt verbessern.

Seit 1938 bildet die NYU Wagner die zukünftigen Führer des öffentlichen Dienstes der Welt aus. Wir bieten einen Master of Public Administration in Public & Nonprofit Management & Policy, einen Master of Public Administration in Gesundheitspolitik & Management, einen Master of Urban Planning, einen Master of Health Administration, einen Master of Science in Public Policy, einen Executive Master of Public Administration und einen PhD in der öffentlichen Verwaltung.

NYU Wagner belegt landesweit den 9. Platz unter allen Schulen für öffentliche Angelegenheiten. Wir sind auch eingestuft:

• Nr. 1 in der Stadtpolitik
• # 2 in Gesundheitspolitik & Management
• # 5 in Public Finance & Budgeting
• # 7 im Nonprofit Management
• # 11 in der Sozialpolitik
• # 14 in der Analyse der öffentlichen Ordnung
• # 13 in der Verwaltung lokaler Gebietskörperschaften
• # 18 in Public Management und Führung

Kurzinformation

Die Studierenden kommen NYU Wagner und bringen Berufserfahrung aus allen Bereichen des öffentlichen Dienstes mit. Während sie hier sind, erkunden sie Praktika, engagieren sich in Forschungszentren und engagieren sich in einer unserer 24 Studentengruppen.

Wirkungsbereiche

Die NYU Wagner Gemeinde der NYU wirkt sich in allen Bereichen des öffentlichen Dienstes aus.

Städte: Da die städtische Bevölkerung der Welt schnell wächst, stehen wir vor zunehmenden Herausforderungen - und Chancen.

Bildung: Die erfolgreiche Bildung unserer nächsten Generation ist der Schlüssel zu unserem Erfolg als Gesellschaft. Aber wie machen wir das gut?

Finanzen: Organisationen des öffentlichen Dienstes werden vom Allgemeinwohl angetrieben, können jedoch ohne ein solides Finanzmanagement keine Wirkung erzielen.

Regierung: Wir erwarten mehr denn je, dass die Regierung innovativ, effektiv und zukunftsorientiert ist.

Gesundheit: In dem heutigen komplexen Gesundheitssystem müssen Kosten, Qualität und Zugang in Einklang gebracht werden.

Wohnen: Unsere sich verändernden Nachbarschaften erfordern eine Änderung der Art und Weise, wie wir erschwinglichen, zugänglichen und sicheren Wohnraum anbieten.

Ungleichheit, Rasse und Armut: Wie gehen wir mit Fragen der Ungleichheit für heute und für kommende Generationen um?

Internationale Entwicklung: Die Schaffung bedeutender und nachhaltiger Auswirkungen auf die internationale Entwicklung ist komplex, entwickelt sich weiter und ist nuanciert.

Führung: Kollektive Führung - im Gegensatz zu Individuum - verändert das Konzept der Führung.

Gemeinnützige Organisationen: Gemeinnützige Führung erfordert mehr als nur gute Absichten - sie erfordert auch Rechenschaftspflicht, Transparenz und Leistung.

Soziale Innovation: Um Lösungen für die heutigen Probleme zu finden, sind Kreativität, Ausdauer, Innovation und die richtigen Werkzeuge und Methoden erforderlich.

Transport: Transport ist der Schlüssel zur Lebensqualität, aber wachsende Städte stellen uns vor wachsende Herausforderungen, denen wir uns stellen müssen.